De toutes les success story de ce siècle, c’est peut-être bien celle de Google que l’on risque de retenir. Depuis les bancs de l’école, il faut avouer que Sergey Brin et Larry Page ont fait leur petit bonhomme de chemin. Bien sûr, leur franche réussite soulève quelques inquiétudes, ma foi tout-à-fait justifiées, et le rachat probable de Digg ne va certainement rien arranger.
Comprenons-nous bien, j’apprécie énormément les services proposés par Google. Ces derniers font d’ailleurs partie de mon quotidien et je passe beaucoup de temps sur mon Gmail ou sur mon Reader. Seulement, ce n’est pas pour autant que le monopole grandissant que cette firme est en train d’acquérir ne m’inquiète pas. Aujourd’hui, nous vivons à l’ère de l’information et Google en est l’exemple type : jamais une société n’aura eu autant la main mise sur les flux de données que celle-ci.
Mais le pire, évidemment, c’est que la puissance financière de Google n’a presque aucune limite. Le programme adSense en est un bon exemple, la firme de Mountain View engrange les bénéfices sans rien faire.
Dans ce contexte, Google a la possibilité de s’acheter n’importe quel service. L’offre faite à Digg, estimée à quelque chose comme 200 millions de dollars, en est un très bon exemple. Partant de ce principe, il est donc probable que ce rachat ne soit pas le dernier et que nombre de services web populaires tombent entre ses mains. Il deviendra donc de plus en plus difficile pour la concurrence de s’imposer sur le marché.
Les monopoles ne sont jamais bons, et Microsoft en est un très bon exemple. A l’origine, Bill Gates souhaitait simplement pouvoir fournir un système commun, compatible avec tous les ordinateurs de l’époque. Ses objectifs étaient relativement louables, il s’agissait essentiellement d’homogénéiser l’offre faite aux entreprises et aux particuliers. Evidemment, dans la pratique, nous avons vu que la firme de Redmond a surtout jugulé tout un marché.
Ce qui m’a frappé avec cette annonce relevée sur TechCrunch, c’est l’antagonisme de ce rachat. Jusqu’à maintenant, le moteur de recherche Google reposait sur des algorithmes de tri automatique. En fonction de plusieurs critères normalement objectifs, le moteur parvenait à établir la pertinence des pages web indexées et à les classer selon ces résultats.
Au contraire, Digg met en avant le facteur humain. Ce sont des internautes qui proposent des actualités et qui votent pour elles. Des gens comme vous, comme moi, soumis à des contraintes culturelles, sociologiques et par essence des êtres totalement subjectifs. Si Google (et c’est à prendre au conditionnel) décide d’inclure l’algorithme de Digg dans son propre système de recherche, alors nous seront confrontés à des résultats faillibles et par conséquent dangereux.
Je pense qu’il faudra, un jour ou l’autre, imposer des limites à Google et encourager la concurrence. Le monopole dont a bénéficié Microsoft pendant plusieurs années ne concernait que les systèmes d’exploitation. Cette fois, il est question de l’information, la même information dont nous nous nourrissons tous. La même que consomment les générations de demain, des générations qui n’ont pas nécessairement un grand sens critique et dont la vulnérabilité n’est plus à prouver.
Composé de trois parties, ce guide est sans doute l’un des plus vivants, des plus humains et des plus agréables qu’il m’a été donné de lire jusqu’à aujourd’hui. Mais attention tout-de-même, car ces Témoignages ne constituent n’ont pas vocation à vous expliquer de but en blanc comment l’on créé une entreprise. La paperasse n’y est pas vraiment évoquée et c’est justement en cela que ce guide peut vous aider : il se concentre essentiellement sur l’entrepreneur, sur le chemin personnel qu’il devra parcourir afin mener à bien ses différents projets.
Ainsi, la première partie, entièrement écrite par Nicolas Basso, se concentre essentiellement sur la philosophie de l’entrepreneur. Et oui, contrairement à ce que beaucoup pensent, devenir chef ne s’improvise pas. Il faut bien se préparer et faire un lourd travail sur soi-même sans jamais hésiter à se remettre en question. Et comme il le dit si bien lui-même :
Finalement, et comme j’ai plaisir à souvent l’écrire, l’aventure de la création d’entreprise, avant d’être l’aventure d’une société avec son chiffre d’affaires, ses statuts, sa déclaration de TVA…reste avant tout une aventure humaine, une quête de sens personnelle.
Et comme dans toutes les aventures humaines, il y a des choses à savoir, des erreurs à ne pas commettre. Une philosophie de vie, semblerait-il, et c’est en tout cas ce qui transpire de la première partie de ce guide. Au travers des dix clefs évoquées par Nicolas, on parvient à se faire une idée à la fois nette et précise du travail à accomplir avant de se déclarer entrepreneur.
La seconde partie du document, quant à elle, est consacrée aux différents témoignages des entrepreneurs qui ont collaboré à ce guide. D’ailleurs, j’en avais dressé la liste dans mon billet précédent sur le sujet. La création d’entreprise est donc examinée sous des angles très différents, avec tout-de-même un point commun à tous : cet amour du métier, cette passion qui animent tous ces entrepreneurs.
Naturellement, de nombreux points sont évoqués : le travail en équipe, la peur que l’on peut naturellement ressentir face à l’échec, mais aussi la question du télétravail et une tonne de conseils, d’idées, pour parvenir à concilier notre vie personnelle avec notre projet. Finalement, c’est bien le côté humain qui est abordé dans ce guide et c’est sans doute la raison pour laquelle il m’a tellement plu.
La troisième partie, enfin, est dédiée aux contributeurs, à leurs projets ainsi qu’à leurs blogs respectifs. Une manière d’apprendre à les connaître, même si cette « rencontre » s’effectue surtout au détour des deux premières parties du guide.
Ce qui est certain, c’est que ce guide est vraiment à lire de toute urgence, en espérant que d’autres suivront. En tout cas, si vous avez envie d’y jeter un œil et de voir de quoi il en retourne, il suffit de vous rendre sur le blog de Nicolas ou de n’importe quel autre contributeur du projet :
Voilà, maintenant vous n’avez plus d’excuses :)
Monter son entreprise, c’est un peu le rêve de tout le monde. Oui, sauf que nous sommes bien peu nombreux à oser franchir le pas, et pour cause. La création d’une entreprise exige de nombreuses compétences, pas mal de rigueur ainsi qu’un minimum d’argent à investir, si bien que nous trouvons toujours un prétexte pour repousser au lendemain ce que nous aimerions faire le jour-même.
Alors, sur le sujet, de nombreux guides existent. Oui, ce n’est pas le choix qui manque mais la plupart de ces ouvrages se limitent le plus souvent à un seul et unique point de vue : celui de l’auteur. De la même manière, les réponses apportées concernent le plus souvent des secteurs traditionnels qui n’ont pas grand chose à voir avec le web.
Et c’est justement en partant de ce constat que quelques confrères entrepreneurs / blogueurs se sont regroupés afin de proposer à l’ensemble de la communauté un e-book collaboratif sur la création d’entreprise. Le plus intéressant, c’est que leur objectif est clair et qu’il s’agit d’apporter un regard neuf, intimiste, sur le sujet et de fournir à tous ceux qui hésitent, qui trépignent, des réponses concrètes à leurs nombreuses questions.
Mais plus qu’un guide, il s’agit d’un véritable témoignage. Et oui, les dix contributeurs qui ont participé à ce projet sont tous entrepreneurs depuis plusieurs années déjà et c’est finalement leur bilan personnel qu’ils ont décidé de partager avec nous. Forcément, l’initiative mérite d’être saluée, d’autant plus que ce guide d’une trentaine de pages sera mis à la disposition de tous sur les blogs des différents contributeurs :
Comme vous pouvez le constater par vous-même, il ne s’agit pas de n’importe qui. Ce qui est certain, c’est qu’on espère tous que cette initiative ne sera pas la seule et que d’autres guides collaboratifs suivront. Quoi qu’il en soit, la sortie des "Témoignages des Entrepreneurs" est prévue pour le 23 juin...
Note : Je tiens également à remercier Nicolas Basso qui m’a envoyé un mail vraiment adorable pour me présenter ce projet. Et je leur souhaite à tous une franche réussite dans leurs projets respectifs.
Pour les présenter brièvement, ces trois services placent l’utilisateur au centre de leurs priorités. De son côté, Dwého (voir ce billet) assure les services de proximité et la monétisation des compétences des particuliers, de l’autre Kappea (voir ce billet) fournit une plate-forme de petites annonces et enfin, Justàcôté permet de trouver et d’évaluer des commerces de proximité.
On l’aura compris, ces trois services sont totalement complémentaires et c’est la raison d’être de ce partenariat. A terme, Justàcôté intègrera Dwého dans les petites annonces de quartier et permettra à ses utilisateurs de trouver, en plus des commerces du coin, des personnes dotées de compétences particulières. De son côté, Dwého permettra à ses utilisateurs de jeter un coup d’oeil sur les boutiques de son quartier et il en ira de même sur Kappea.
Bien entendu, ces trois entités conserveront leur identité. Il n’est pas question de fusion, mais de partenariat. A noter qu’il s’agit là d’une très bonne idée, qu’à plusieurs on est toujours plus forts et qu’on ne peut que leur souhaiter une franche réussite.
Enfin, précisons qu’Eric Charpentier n’exclue pas d’autres partenariats. En ce qui me concerne, je tiens à le remercier de m’avoir contacté directement pour m’apprendre cette excellente nouvelle. Comme quoi, le web collaboratif en inspire plus d’un.
Le triolisme a toujours fait couler beaucoup d’encre et ce n’est certainement Microsoft, Yahoo ou Google qui vont me contredire à ce sujet. L’histoire a fait beaucoup de bruit et ce n’est pas prêt d’arrêter puisque Yahoo vient tout juste de mettre une grosse fessée à Microsoft, qui risque bien de perdre quelques plumes dans l’affaire.
Car le sujet de discorde, c’est évidemment l’argent. Le conseil d’administration de Yahoo a ainsi estimé le prix de son action à 40 dollars l’unité, contre les 31 dollars proposés par Microsoft, soit une différence de 12 milliards sur le prix global de la société. Oui, moi aussi ça me laisse très dubitatif, mais ce n’est pas grave, on s’en remettra sans doute plus vite que Microsoft.
Le plus amusant dans l’histoire, c’est que depuis l’annonce de l’OPA, la valorisation de Microsoft a fondu comme neige au soleil et certains disent même qu’elle aurait perdu 30 milliards de dollars. Là aussi ça fait mal, d’autant plus que la firme de Redmond comptait payer une partie de l’addition avec ses propres actions. Enfin c’est pas grave, ils pourront toujours refiler Vista aux membres du conseil d’administration de Yahoo pour essayer de faire peser la balance en leur faveur (non, ce n’est pas gagné).
Dans toute cette histoire, Google incarne le voyeur impassible et impuissant. Risque de monopole oblige, il lui a été interdit de prendre part au conflit. Nul doute que Sergey et Larry doivent croiser les doigts : Yahoo, c’est quand même un portail de 500 millions de visiteurs uniques par mois, soit un tout petit peu plus que la Fredzone.
Histoire à suivre, donc.
Pour 44 milliards de dollar, Microsoft envisage donc d’acheter Yahoo. En ce qui me concerne, si j’avais autant d’argent à dépenser, ce ne serait certainement pas pour ça mais comme je ne suis pas Bill Gates.... Enfin passons, toujours est-il que Google vient enfin de réagir en publiant un communiqué de presse sans équivoque :
L’acquisition de Yahoo ! permettra-t-elle à Microsoft - malgré de graves outrages passés à la loi et aux règlements - d’étendre à l’Internet les pratiques injustes constatées sur les navigateurs et systèmes d’exploitation ? De plus, la somme de Microsoft et de Yahoo ! représente une part écrasante des messageries instantanées et du courrier électronique. Sans oublier que les deux sociétés publient deux des plus gros portails de l’Internet. Une combinaison des deux pourrait-elle tirer parti d’un monopole sur les logiciels PC pour limiter de manière abusive la capacité des consommateurs d’accéder aux services web offerts par des concurrents, aux messageries instantanées, aux emails ?
On l’aura compris, Google voit d’un très mauvais oeil ce rachat éventuel et n’hésite pas à parler d’outrage, de monopole et d’abus. Des propos très durs qui font plus sourire qu’autre chose lorsqu’on connaît un peu la politique du leader des moteurs de recherche. Finalement, ce qui dérange, ce n’est pas que Microsoft obtienne un quelconque monopole, mais plutôt qu’il lui fasse de l’ombre. Business is business... (Oui, je parle parfois anglais).
Quoi qu’il en soit, Google n’a certainement pas dit son dernier mot. L’affaire semble donc très positive pour Yahoo, qui risque ainsi de voir les offres se multiplier comme des petits pains. Du coup, si vous jouez un peu en Bourse, vous savez ce qu’il vous reste à faire :)
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